Organisation ist ein Mittel, die Kräfte des Einzelnen zu vervielfältigen.
Peter F. Drucker (*1909), amerik. Managementlehrer
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Analyse & Strategie
Analysen
Die Märkte verändern sich oft schneller als gedacht und erfordern zuweilen Korrekturen der Unternehmensstrategie. Wir erstellen umfangreiche Markt- und Wettbewerbsanalysen als Basis für die Strategieanpassung ebenso wie regelmäßige Reports über Zielmärkte.
Mit unserem Monitoring behalten Unternehmen die Marktentwicklungen immer im Blick und bleiben über die Aktivitäten der Wettbewerber, Zielgruppen und Unternehmenspartner informiert.
Risikomanagement
Für das Risikomanagement identifizieren wir kritische Faktoren und entwickeln Krisenstrategien. Dazu setzen wir unser Monitoring- und Alert-Systems zur stetigen Marktbeobachtung ein.
Marketing und Vertrieb
Für unsere Mandanten erstellen wir Marketing- und Vertriebskonzepte. Dazu recherchieren wir neue Absatzmärkte und Zielgruppen, analysieren Berührungspunkte mit der beabsichtigten Zielgruppe und erarbeiten konkrete Maßnahmenpläne. Dabei berücksichtigen wir auch innovative digitale Vertriebswege.
Strategieentwicklung
In Workshops zur Entwicklung eines Unternehmensleitbilds definieren wir Vision, Mission und Unternehmenswerte. Im Rahmen der Strategieentwicklung beraten wir unsere Mandanten im Hinblick auf zukünftige Marktausrichtung, Positionierung und Zielgruppenidentifikation. Dazu erstellen wir Pläne mit Zielen, Verantwortlichen und Zeitrahmen.
Digitalstrategie
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen zu erkennen und zu nutzen.
Innovationsmanagement
Wir unterstützen unsere Mandanten bei der Planung und Steuerung Ihrer Innovationsprozesse von der innovativen Idee bis zur Markteinführung durch Strategie- und Konzeptentwicklung, Wissensmanagement und Projektmanagement.
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Organisation
Arbeitsorganisation
Wir unterstützen Organisationen bei der Optimierung von Prozessen und Identifikation von Zeitfressern und Parallelabläufen. Dazu schaffen wir Strukturen, die das Potenzial der Organisation bestmöglich nutzen. Bei der Digitalisierung unternehmerischer Prozesse stehen wir Ihnen von der Bedarfsermittlung bis zur erfolgreichen Einführung digitaler Tools zur Seite.
Personalmanagement
Motivation und Fluktuation der Belegschaft wirken sich deutlich auf das Geschäftsergebnis aus. Speziell für Sie entwickeln wir eine zeitgemäße Corporate Identity und kommunizieren diese entsprechend.
Unternehmenskultur
Oft unterscheiden sich die Einschätzungen zur bestehenden Unternehmenskultur zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern. Wir organisieren einen Abgleich der beiden Perspektiven. Nach der Analyse der bestehenden Kultur vergleichen wir diese mit dem Unternehmensleitbild und entwickeln entsprechende Strategien.
Change-Management
Wir gestalten Veränderungsprozesse in einer Weise, die alle Betroffenen von Anfang an einbindet, um die Akzeptanz und Beständigkeit der Veränderungen zu erhöhen. Dabei kommunizieren wir unternehmerische Entscheidungen an externe Stakeholder und Medienvertreter ebenso wie an alle internen Beteiligten.
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Coachings & Workshops
Geförderte Coachingprogramme
REACT-EU-Förderprogramm Coaching
Kleine und mittlere Unternehmen unterstützen wir im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe bei der Bewältigung wirtschaftsstruktureller Veränderungen und bei der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Im Mittelpunkt des Steinbeis-Programms stehen insbesondere die Mobilisierung von Leistungsreserven, die Erschließung innovativer Produkt-, Prozess-, und Dienstleistungsfelder sowie marktorientierte, arbeitssichernde und nachhaltige Maßnahmen.
Steinbeis InnoBW
Nur wenn Sie als Unternehmer diese digitalen Herausforderungen verstehen, kann Ihr Unternehmen die digitale Zukunft erfolgreich meistern. Lösen Sie sich jetzt aus Ihrem akutell erfolgreichen Hamsterrad, steigen Sie mit uns in den Helikopter und gewinnen Sie neue Erkenntnisse und wertvolle Ideen für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.Engagieren Sie einen unserer Berater jetzt exklusiv für 1 – 5 Tage und in der ersten Stufe zu 100% gefördert als Ihren Sparringspartner.
BAFA-Förderprogramm
„Förderung unternehmerischen Know-hows“
Bei uns als beim Bundesamt für Ausfuhrkontrolle akkreditiertes Beratungsunternehmen können bekommen Sie die Coachings des Programms mit 50 bis 80 Prozent gefördert.
Methoden-Workshops
Unternehmens-Kompetenzcheck
Wir führen gemeinsam mit Ihnen den Steinbeis Unternehmens-Kompetenzcheck für Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen durch.
Mindmapping
In nahezu allen Bereichen unsere Beratung setzen wir die Mindmapping-Methode ein. Sie begleitet uns bei Analysen, Strategieebtwicklung und Maßnahmenplanungen., aber auch in der Unternehmens- und Selbstorganisation. Unser Wissen über die Mindmapping-Methode und ihre Möglichkeiten geben wir gerne in Vorträgen, Workshops und Coachings weiter.
LöhnMethode
Die LöhnMethode nach Prof. Johann Löhn ist mehr als ein klassisches Zeitplansystem. Sie ist ein einfaches und systematisches Managementsystem. Die LöhnMethode ist ein hervorragendes Selbstmanagementsystem, das sich mit vielen Tools umsetzen lässt. Wir zeigen Ihnen in Workshops und Coachings, wie das einfach umsetzbar ist.
Kostenloses Beratungsgespräch
Sie erhalten eine Ersteinschätzung
und erste Lösungsansätze
Ihr Ansprechpartner
Jürgen Scheurer
T 030 2023536-11
